Как распознать талантливого сотрудника

Как распознать талантливого сотрудника

Многие владельцы компаний жалуются на то, что в ней отсутствуют перспективные работники. Однако приравнивая всех сотрудников под одну гребенку многие и не задумываются, что через несколько лет некоторые из сотрудников могли бы стать успешными топ- менеджерами. А сами владельцы могли бы неплохо сэкономить: им бы не пришлось покупать профессионалов со стороны.

Как же заметить и развить талантливого работника в рамках фирмы, а потом не допустить утечку его навыков и способностей?

Конкретного набора профессиональных качеств потенциального счастливчика нет. Но перспективного работника поможет распознать наличие интеллекта и его способность налету усваивать конкретную информацию, то есть быстрая обучаемость.

Многие наниматели полагают, что больше внимания следует уделять молодым сотрудникам, чтобы постепенно развивать его. На самом деле возраст тут роли не играет, ведь сотрудник постарше может обладать всеми необходимыми качествами. В любом случае, в поисках перспективного работника не стоит ориентироваться только на профессиональные характеристики генерального руководителя фирмы.

СотрудникиЕсли вы приняли окончательное решение и остановили свой выбор на определенном работнике, которого хотели бы вырастить до топ-менеджера, то мысль рассказать об этом сотруднику и остальному персоналу покажется абсурдной... Однако эксперты уверены,что положительное выделение одного сотрудника из всего коллектива может обострить его чувство профессиональной гордости и побудить к новым успехам. Конечно, такому сотруднику будет приятно осознавать, что предприятие заинтересовано в его профессиональном росте и развитии. Но стоит помнить, что такой сотрудник может повлечь за собой разрушение внутрикорпоративных отношений.

Стоит также задуматься о поддержке перспективного работника. Во всем мире ценных сотрудников удерживают высокой заработной платой, возможностью карьерного роста и здоровой рабочей обстановкой.  Тут главное не перестараться. Подход должен быть сбалансированным, включать дополнительные проекты, участвуя в которых работник почувствует доверие организации.

Не думайте, что своим выбором вы обезопасите себя от проблем. Любой план может быть нарушен форс-мажорными обстоятельствами. А если ценного сотрудника переманит компания конкурент? Поэтому не забывайте о HR- службе, которая должна проводить отлаженную политику.

Вспомните также о таком сотруднике, как наставник. Эту роль можно применить в современном кадровом деле. Везучий сотрудник - точно такой же работник, как и остальные. Он тоже может совершить ошибку, но хватит ли у него мужества признаться в этом руководителю? Наставник в такой ситуации будет только в помощь: он поможет провести анализ совершенных ошибок и выйти из ситуации.

Такая должность навряд ли появится в штате, но неофициально она может оказаться очень нужной.

05.06.2012

Отправить комментарий


KEYCODE
Если картинка не загрузилась или вы не можете прочитать код изображенный на ней, нажмите здесь